एचपी छंटनी, जोखिम भरा अधिग्रहण फिओरिना के साथ समाप्त नहीं हुआ

Anonim

सैन फ्रांसिस्को - हेवलेट-पैकर्ड के संघर्षों की शुरुआत और अंत कार्ली फिओरिना के साथ नहीं हुआ, जो 1999 से 2005 तक एचपी सीईओ के रूप में अपने कार्यकाल के लिए एक समर्थक-व्यवसायी राष्ट्रपति पद के उम्मीदवार के रूप में काफी गर्मी पा रहे हैं।

पिछले हफ्ते के बम धमाके की तकनीक है कि 30, 000 लोगों की नौकरियों को खत्म करने की योजना है - दुनिया भर में इसके कर्मचारियों की संख्या का लगभग 10% - अंडरस्कोर रिंचिंग परिवर्तन और सिलिकॉन वैली कंपनी के लिए अनिश्चित भविष्य। चूंकि मेग व्हिटमैन ने 2011 में सीईओ के रूप में पदभार संभाला था, इसलिए एचपी ने 80, 000 लोगों को रखा होगा क्योंकि यह दो कंपनियों में बंटने के साथ कुश्ती करता है और मेगा-मर्जर की एक स्ट्रिंग को नेविगेट करता है। फियोरिना के शासनकाल के दौरान, लगभग 30, 000 नौकरियां कुल्हाड़ी मारी गईं।

संयुक्त राज्य अमेरिका आज

कैसे कार्ली फिओरिना का एचपी रिकॉर्ड अन्य एचपी सीईओ की तुलना करता है

व्हिटमैन ने पिछले सप्ताह वित्तीय विश्लेषकों के साथ एक बैठक के दौरान कहा, "यह एक ऊबड़-खाबड़ सड़क रही है। कोई सवाल नहीं है।" हालांकि, उसने जल्दी से कहा, "अंतिम क्रियाएं भविष्य के किसी भी कॉर्पोरेट पुनर्गठन की आवश्यकता को समाप्त कर देंगी।"

यदि वह परिचित लगता है, तो ऐसा इसलिए है क्योंकि 1990 के दशक में सीईओ लुईस प्लाट के सलाद के दिनों से ही एचपी का कॉरपोरेट खंडन रहा है।

2002 में कॉम्पैक कंप्यूटर की 25 बिलियन डॉलर की खरीद के लिए फियोरिना की खेप की रक्षा के रूप में शुरू हुआ जिसने अंततः उसे अपने उत्तराधिकारियों द्वारा बड़े-पैसे के सौदों की श्रृंखला में रूपांतरित कर दिया। मिश्रित परिणामों के साथ, एचपी ने 1997 के बाद से आठ बड़े अधिग्रहणों पर $ 61.2 बिलियन का खर्च किया।

इलेक्ट्रॉनिक डेटा सिस्टम्स (13.9 बिलियन डॉलर, तत्कालीन सीईओ मार्क हर्ड के तहत 2008 में), पाम ($ 1.2 बिलियन, हर्ड, 2010) और ऑटोनॉमी ($ 10 बिलियन, लियो एपोथेकर, 2011) के अधिग्रहण ने एचपी के संचालन के लिए और अधिक दबाव डाल दिया, जिससे बड़े पैमाने पर लेखन मजबूर हो गया। -ऑफ्स और स्टाफ की कटौती।

आईडीसी विश्लेषक क्रॉफर्ड डेल प्रीटे का कहना है कि कोई भी बड़ा तकनीकी विलय और / या अधिग्रहण इसके साथ छंटनी की अनिवार्यता है क्योंकि खरीदार उत्पादों और ग्राहकों जैसी संपत्ति की मांग कर रहा है, जिसने एचपी को कवर किया है। एचपी का कार्यबल 2011 में 350, 000 तक पहुंच गया।

डेल प्रीटे कहते हैं, "डेल प्रीटे कहते हैं, " मैंने कार्ली (कॉम्पैक के साथ) क्या करना है, में तर्क देखा। हर्ड ने मोटे तौर पर अपनी योजना को अंजाम दिया, जब तक कि ईडीएस और पाम दो बुरे सौदे नहीं हुए। फिर, लियो के लिए सर्कस संगीत का हवाला दिया, "डेल प्रीटे एचपी का सबसे खराब सीईओ कहता है।

कार्ली फियोरिना, मैकिनक द्वीप, मिशिगन में 2016 के 19 मई, 2015 को मैकिनैक रिपब्लिकन लीडरशिप सम्मेलन को संबोधित करते हैं।

जैसा कि HP एक Nov. 1 की ओर दो कंपनियों (एंटरप्राइज और पीसी) में विभाजित होता है, इसकी कार्यकारी टीम एक स्थिर स्टॉक प्रदर्शन और कुछ के डर से जानती है कि इसके सबसे अच्छे दिन इसके पीछे हैं।

लेकिन व्हिटमैन, एक रिपब्लिकन जैसे फियोरिना, अपने पूर्ववर्ती का बचाव करता है।

व्हिटमैन ने पिछले हफ्ते लास वेगास में सीएनएन को बताया, "मुझे संदेह है कि वह वह करने की कोशिश कर रहा था जो मैं करने की कोशिश कर रहा हूं, जो इस कंपनी को और अधिक प्रतिस्पर्धी बना रहा है।"