यहां बताया गया है कि आपको काम के लिए कैसे कपड़े पहनने चाहिए

Anonim

लोग इस बात की इतनी परवाह क्यों करते हैं कि दूसरे कैसे दिखते हैं? मैंने पिछले छह महीनों में अपने 40 से अधिक वर्षों के अस्तित्व की तुलना में अधिक लोगों से मेरे बालों और दाढ़ी के बारे में पूछा है।

निष्पक्ष होने के लिए, मेरे पास कुछ इंच से अधिक लंबे बाल नहीं हैं और एक सामयिक पांच बजे की छाया से अधिक दाढ़ी नहीं है। अब मैं केनी लोगिंस, चार्ल्स मैनसन और ग्रिज़ली एडम्स के बीच 1970 के थ्रो बैक क्रॉस की तरह दिखता हूं।

केनी लॉजिन्स और योलान्ड एडम्स ने ए कैपिटल चौथे कॉन्सर्ट के दौरान एक पोज़ बैकस्टेज पर हमला किया।

हर कोई जानना चाहता है कि क्यों। मुझे लगता है कि सवाल आंशिक जिज्ञासा (शायद 2%) और भाग अपमान (शायद 98%) हैं।

हम कैसे दिखते हैं जो हम कहते हैं, या हम वास्तव में कौन हैं, यहां तक ​​कि हम जो कहते हैं, उससे अधिक महत्वपूर्ण है। हम इसे पसंद करते हैं या नहीं, इसे स्वीकार करते हैं या नहीं, हमारे दिमाग लोगों के बारे में अल्ट्राफास्ट स्नैप निर्णय लेते हैं। हम किसी की तुलना करते हैं — या किसी के बारे में कुछ नया करते हैं — जो मन में कट्टरता है। हमारे दिमाग स्टीरियोटाइप एडिक्ट हैं, जो लोगों को समूहों में वर्गीकृत कर रहे हैं और फिर समूह विशेषताओं के आधार पर धारणा बना रहे हैं। आपकी आवाज़, आपके कपड़े और यहां तक ​​कि आपके बाल और दाढ़ी, सभी का उपयोग आपके वास्तविक चरित्र के सामने आने से पहले आपको अच्छी तरह से आंकने के लिए किया जाता है।

अभी मुझे संदेह है कि आप सोच रहे हैं कि "वह बेकार है।" एक व्यक्ति के रूप में जो पूर्व-न्यायाधीश को नहीं करने की पूरी कोशिश करता है, मैं सहमत हूं। पूर्वाग्रह, पूर्वाग्रह, और मानवता के बारे में सबसे बुरी चीजें मस्तिष्क के इस विचित्रता से आती हैं। लेकिन मस्तिष्क वैज्ञानिक और विकासवादी विज्ञान के छात्र के रूप में, मैं समझता हूं कि स्नैप निर्णय वास्तव में एक महत्वपूर्ण मानसिक विशेषता है। यदि हम त्वरित निर्णय नहीं ले पाते हैं, तो हमारे पूर्वजों की मृत्यु बहुत पहले हो जाती थी। एक छड़ी और साँप के बीच का अंतर, उदाहरण के लिए, जीवन या मृत्यु के बीच का अंतर हो सकता है।

बेहतर या बदतर के लिए, इस विकासवादी विशेषता ने हमें हमारे आधुनिक दिन के सतहीपन के लिए प्रेरित किया है। हम पुस्तकों को उनके कवर के साथ देखते हैं, और अंतर्निहित वृत्ति को बदलने के लिए पूरी तरह से नहीं किया जा सकता है। हालाँकि, हम अपने स्वयं के कवर को फिर से खोल सकते हैं। इसलिए, श्रृंगार और बदलाव, चित्र और छापों पर केंद्रित पूरे उद्योग हैं।

बंद करे

बोर होना और दिवास्वप्न होना हमारे दिमाग और करियर के लिए अच्छा है! बज़ 60 की जिनेन ब्यूलियू (@djenanebeaulieu) की रिपोर्ट।

इसके लायक क्या है, मुझे व्यक्तिगत रूप से लगता है कि लक्ष्य हमेशा अंदर के व्यक्ति से बाहर के व्यक्ति से मेल खाना चाहिए। केवल एक किताब खरीदने से बदतर कुछ नहीं है यह पता लगाने के लिए कि यह पूरी तरह से कुछ और है। ठीक है, कुछ चीजें बदतर हैं, जैसे कि शादी में होना, या कर्मचारियों के साथ कार्यस्थल में होना।

लोग काम के लिए ड्रेसिंग के महत्व के बारे में बात करना पसंद करते हैं, लेकिन वास्तव में इसका क्या मतलब होना चाहिए? मेरी सलाह है कि इसे सरल रखें: आप कौन हैं, क्या बनना चाहते हैं, और आप अपने बारे में कैसा सोचते हैं, इसके लिए पोशाक। यदि आप एक शानदार लेकिन अव्यवस्थित वैज्ञानिक हैं, तो इसे पारंपरिक खाकियों और झुर्रीदार बटन-डाउन में फ्लॉन्ट करें। एक सावधानीपूर्वक लेखाकार? कैसे एक बिना विवरण के बारे में ब्रुक ब्रदर्स ब्रदर्स पूर्ववत छोड़ दिया। उद्यमियों, आपके हुडियों और किक में कोई डर या शर्म नहीं है। स्कूल से बाहर के बच्चे, स्कूल के बाहर बच्चे की तरह दिखना ठीक है। अपनी कंपनी के ड्रेस कोड का पालन करके कुछ सम्मान दिखाएं, लेकिन अपने आप को समान सम्मान दें।

मैं पहले से ही आलोचकों को सुन सकता हूं और हां, अल्पावधि में, आपको इसमें सम्मिश्रण नहीं करने से नुकसान हो सकता है। लेकिन यह जल्दी से गायब हो जाता है, क्योंकि सबसे अधिक सूक्ष्म निष्पादन अंततः आपके स्वरूप के माध्यम से देखेंगे। लंबे समय में, आपका बाहर सबसे महत्वपूर्ण चीज का प्रतिनिधित्व करेगा: आप किसके अंदर हैं।

ओह, मैं अपने 70 बाल और दाढ़ी लगभग भूल गया हूं। बाल शुरू हो गए क्योंकि मेरे नाई की दुकान जल गई। मेरा बेटा लिंकन और मैं वर्षों से वहाँ जा रहे थे, और मैंने सोचा कि व्यवसाय के पुनर्निर्माण के लिए लिंकन को वफादारी सिखाने का एक शानदार तरीका होगा। दाढ़ी एक छुट्टी के बाद हुई, सिर्फ इसलिए कि मेरी पत्नी को यह पसंद आया। सभी ईमानदारी में, बाल मुझे उतना ही परेशान करता है जितना कि यह बाकी सभी को परेशान करता है, लेकिन यह यहाँ रहने के लिए है, कम से कम थोड़ी देर के लिए।

अपने बालों के साथ करने के लिए समय पर कुछ भी नहीं होने के कारण, मैंने कुछ वर्षों पहले अपने सीईओ की स्थिति को अपने व्यवसायों में अन्य सीईओ की मदद करने के लिए स्थानांतरित करने के लक्ष्य के साथ छोड़ दिया। रिटायर्ड एनबीए खिलाड़ी कोबे ब्रायंट के साथ वेंचर कैपिटल फंड ब्रायंट स्टिबेल शुरू करने के पीछे यही एक कारण था - हम दोनों करियर ट्रांजिशन के जरिए सोच रहे थे। मेरे लिए सबसे बड़ी कठिनाइयों में से एक है बोर्ड के निर्देशकों को आश्वस्त करना कि मैं ईमानदारी से सहायता करना चाहता हूं, जैसा कि चलाने के लिए, कंपनियों का विरोध।

लेकिन हाल के एक अवसर पर, मैं एक मित्र और उद्यमी के साथ एक सबसे कठिन निर्णय पर काम कर रहा था: एक तरफ कदम बढ़ाने की आवश्यकता। बोर्ड ने उनसे इस पर विचार करने को कहा था, इसलिए उन्होंने मेरी सलाह मांगी। सीईओ ने मेरी ओर रुख किया और कहा, "आपकी ओर से आने वाली सलाह मुझे अपने निर्णय के बारे में अधिक आश्वस्त महसूस करती है।" मेरी प्रतिक्रिया "निश्चित रूप से थी, क्योंकि मैं एक मित्र हूं।"

उन्होंने कहा, "नहीं, क्योंकि उस बाल और दाढ़ी के साथ आपको वास्तविक होना चाहिए, क्योंकि नरक में कोई मौका नहीं है जो आप मेरी जगह लेना चाहते हैं ... कोई भी आपको एक सीईओ की तरह नहीं देखेगा!"

जेफ स्टेबेल, ब्रायंट स्टेबेल के साथी डन एंड ब्रैडस्ट्रीट के उपाध्यक्ष और एक उद्यमी हैं जो मस्तिष्क वैज्ञानिक भी होते हैं। वह ब्रेकपॉइंट और वायर्ड फॉर थॉट के सर्वश्रेष्ठ लेखक हैं। ट्विटर पर @stibel पर उसका अनुसरण करें।