एचआर से पूछें: मुझे अपने फिर से शुरू होने से पहले इंटर्नशिप कब लेनी चाहिए?

Anonim

मानव संसाधन विशेषज्ञ जॉनी सी। टेलर जूनियर आपके प्रश्नों को एक श्रृंखला के भाग के रूप में निपटा रहे हैं। टेलर सोसायटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट के अध्यक्ष और सीईओ हैं, जो दुनिया का सबसे बड़ा मानव संसाधन पेशेवर समाज है।

प्रश्न पाठकों द्वारा प्रस्तुत किए जाते हैं, और नीचे दिए गए टेलर के जवाब लंबाई और स्पष्टता के लिए संपादित किए गए हैं।

एक सवाल है? क्या आपके पास कोई एचआर या कार्य-संबंधित प्रश्न है जिसका आप मुझे उत्तर देना चाहते हैं? इसे यहां जमा करें।

प्रश्न: मैं वर्तमान में अपने अगले नौकरी के अवसर की तलाश में हूं। क्योंकि मैं अपने अधिकांश पेशेवर करियर के लिए अपनी कंपनी में रहा हूं, फिर भी मेरे पास मेरे फिर से शुरू होने पर इंटर्नशिप है। किस बिंदु पर मुझे अपने रिज्यूम से इंटर्नशिप के अनुभवों को दूर करना चाहिए? क्या कोई अपवाद हैं? - अनाम

जॉनी सी। टेलर जूनियर: एक फिर से शुरू से इंटर्नशिप, या उस मामले के लिए किसी भी अन्य नौकरियों को हटाने के बारे में कोई कठिन और तेज नियम नहीं हैं। हालांकि, मैं कुछ सामान्य दिशानिर्देश साझा कर सकता हूं।

यदि इंटर्नशिप 10 या उससे अधिक साल पहले हुई थी, तो इसे तब तक शामिल न करें जब तक कि आपको ज्ञान और कौशल प्राप्त न हो या ऐसे असाइनमेंट पूरे न हों जो किसी भावी नियोक्ता के लिए दिलचस्प हों। दूसरी ओर, इंटर्नशिप पांच साल पहले या उससे कम समय में पूरा हो जाना चाहिए।

यदि आपने पांच और 10 साल पहले के बीच एक प्रशिक्षु के रूप में काम किया है, तो अपने सर्वोत्तम निर्णय का उपयोग करें। यदि आपको लगता है कि यह आपको अपना अगला काम करने में मदद करेगा, तो इसे शामिल करें।

हालाँकि, यदि आपके पास बहुत अधिक अनुभव है और आपकी इंटर्नशिप आपके द्वारा लागू किए जा रहे कार्य से संबंधित नहीं है, तो इसे छोड़ दें। यह आपके समग्र फिर से शुरू करने में बाधा उत्पन्न कर सकता है।

अपवाद तब होता है जब आपने किसी प्रसिद्ध नियोक्ता या खेल क्षेत्र की तरह किसी आला क्षेत्र में इंटर्न के रूप में काम किया हो। उन मामलों में, मैं आपको अपने फिर से शुरू करने पर एक इंटर्नशिप रखने का सुझाव दूंगा क्योंकि अनुभव आपको बाहर खड़े होने में मदद कर सकता है।

इसके अतिरिक्त, इंटर्नशिप पूरक अनुभव के रूप में सेवा कर सकते हैं यदि आप वांछित नौकरी के लिए आवश्यक वर्षों के अनुभव को पूरा नहीं करते हैं।

अंत में, यदि आपके पास पांच या अधिक वर्षों का पेशेवर अनुभव है, तो अपने उद्योग में या अपने पेशे संघ के साथ प्रमाणपत्र हासिल करने पर ध्यान देना शुरू करें। यह एक संभावित नियोक्ता दिखाएगा जिसे आप अपने करियर में आगे बढ़ा रहे हैं और शुरुआती शैक्षणिक अनुभव पर निर्भर नहीं हैं। प्रमाणपत्र यह भी दिखाते हैं कि आपको अपने क्षेत्र में सबसे अधिक वर्तमान ज्ञान है।

कैरियर की पहचान करने और इसके लिए तैयारी करने में आपकी मदद करने के लिए इंटर्नशिप मूल्यवान हैं। लेकिन, जैसा कि आप पेशेवर कार्य अनुभव प्राप्त करते हैं, वे कम महत्वपूर्ण हो जाते हैं। नतीजतन, आपका रिज्यूमे समय के साथ विकसित होगा।

क्यों दिग्गजों को हर नियोक्ता की भर्ती का एक बड़ा हिस्सा होना चाहिए

सोमवार को, संयुक्त राज्य अमेरिका में कई श्रमिकों को हमारे बहादुर दिग्गजों को मनाने और सम्मान करने का दिन था।

मुझे उनकी सेवा के लिए धन्यवाद देने और उन नियोक्ताओं की सराहना करने का अवसर लेना चाहिए जो सक्रिय रूप से पूर्व सेवा के सदस्यों को नियुक्त करना चाहते हैं।

फिर भी, प्रतिभा के इस समृद्ध स्रोत की अक्सर अनदेखी की जाती है।

सितंबर 2011 के बाद से 3 मिलियन से अधिक दिग्गज नागरिक कार्यबल में शामिल हो गए हैं, और 2020 तक अन्य 1 मिलियन के शामिल होने की उम्मीद है। फिर भी, जब सैनिक सैन्य से नागरिक कार्यबल में संक्रमण करते हैं, तो वे अक्सर काम खोजने के लिए संघर्ष करते हैं।

यह अक्सर होता है क्योंकि दोनों दिग्गज और भावी नियोक्ता यह नहीं देखते हैं कि नागरिक कार्यस्थल में सैन्य कौशल कैसे अनुवाद करते हैं।

कुछ साल पहले व्यापार जगत के नेताओं के साथ बातचीत में, पूर्व राष्ट्रपति जॉर्ज डब्ल्यू बुश ने एक पूर्व-स्नाइपर के साथ एक नए कैरियर की तलाश के बारे में एक कहानी के साथ समस्या का वर्णन किया। अधिक गहराई से देखे बिना, एक नियोक्ता ऐसे अनुभवी से नौकरी के आवेदन को खारिज कर सकता है। लेकिन, राष्ट्रपति बुश ने सुझाव दिया, अनुभवी अपने कुछ सिद्ध कौशल जैसे कि दबाव में शांत रहना और टीम के खिलाड़ी और वफादार कर्मचारी होने पर जोर दे सकते हैं - किसी भी कार्यस्थल में सभी आकर्षक लक्षण।

सैन्य दिग्गजों में अक्सर उन्नत तकनीकी प्रशिक्षण, टीम निर्माण अनुभव, संगठनात्मक प्रतिबद्धता और परिवर्तन के समय में अनुकूलन करने की क्षमता होती है। कई के पास हस्तांतरणीय प्रमाणपत्र और लाइसेंस भी हैं जो नियोक्ता को महत्व देते हैं।

यह एचआर की जिम्मेदारी है - और सम्मान - नियोक्ताओं को भर्ती में दिग्गजों को शामिल करने में मदद करने के लिए। यह कार्यस्थल पर लाए जाने वाले अद्वितीय दृष्टिकोण और प्रतिभा के दिग्गजों को पहचानने के साथ शुरू होता है।