एचआर से पूछें: कार्यस्थल में #MeToo आंदोलन और उत्पीड़न पर कुछ अंतर्दृष्टि

Anonim

मानव संसाधन विशेषज्ञ जॉनी सी। टेलर जूनियर आपके प्रश्नों को एक श्रृंखला के भाग के रूप में निपटा रहे हैं। टेलर सोसायटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट के अध्यक्ष और सीईओ हैं, जो दुनिया का सबसे बड़ा मानव संसाधन पेशेवर समाज है।

एक साल पहले, यौन उत्पीड़न के उच्च-प्रोफ़ाइल आरोपों ने #MeToo आंदोलन को बंद कर दिया। तब से, शॉकवेव्स ने देश भर में कार्यस्थलों को बाधित किया है।

होटल से हॉलीवुड तक के कार्यस्थलों पर नियोक्ता और कर्मचारी इस महत्वपूर्ण मुद्दे पर सवाल उठाते रहते हैं।

मैं इस कॉलम में उन सभी का जवाब नहीं दे सकता। लेकिन मैं कुछ अंतर्दृष्टि साझा कर सकता हूं और अपने जवाब की पेशकश कर सकता हूं जो मुझे लगता है कि सबसे महत्वपूर्ण सवाल है।

सबसे पहले, मुझे कहना चाहिए कि कुछ प्रगति हुई है।

एचआर की मदद से, कई नियोक्ताओं ने यह सुनिश्चित करने के लिए नीतियों को स्थापित करने या स्पष्ट करने के लिए कदम बढ़ाया है कि हर कोई जानता है कि नियम क्या हैं और यदि कोई उन नियमों को तोड़ता है तो क्या करना है। लगभग 94 प्रतिशत अमेरिकी संगठनों के पास अब जगह-जगह उत्पीड़न विरोधी नीतियां हैं।

हमने अधिक कार्यस्थलों को उत्पीड़न-विरोधी प्रशिक्षण की पेशकश करते हुए भी देखा है। वे नियमित रूप से और अनिवार्य रूप से प्रशिक्षण प्रदान कर रहे हैं।

एक ही समय में भविष्य के उत्पीड़न को रोकने के लिए काम किया जा रहा है, कई मौजूदा अपराधियों को दरवाजा दिखाया जा रहा है। मानव संसाधन पेशेवरों, सीईओ और निदेशक मंडल ने बुरे अभिनेताओं के साथ खड़े होने के लिए मुश्किल और कभी-कभी अलोकप्रिय निर्णय लिए हैं, भले ही उनका शीर्षक और रैंक कोई भी हो।

ऊपर से अतिरिक्त कार्रवाई भी हुई है। अधिक अधिकारी दृढ़ता से और सार्वजनिक रूप से संवाद कर रहे हैं कि उनके संगठनों पर अनुचित व्यवहार बर्दाश्त नहीं किया जाएगा। वे अपने स्वयं के व्यवहार को भी बदल रहे हैं, हाल ही में सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट सर्वेक्षण में सर्वेक्षण में शामिल एक तिहाई लोगों ने कहा कि उत्पीड़न के व्यवहार की धारणा को खत्म करने के लिए उन्होंने अपना आचरण बदल दिया है।

क्यूं कर? क्योंकि अधिकारी पहले हाथ से देखते हैं कि यौन उत्पीड़न मनोबल, उत्पादकता और कर्मचारी कारोबार को कैसे प्रभावित करता है।

बंद करे

हॉलीवुड में एक दशक से अधिक समय तक विभिन्न पीछे की भूमिकाओं में काम करने वाले ब्रिटनी रोस्ट्रॉन ने एक पुरुष-प्रधान उद्योग में यौन उत्पीड़न की बारूदी सुरंगों पर नेविगेट करने के बारे में अपने सबक साझा किए।

मैं इन साहसिक कार्यों की सराहना करता हूं। लेकिन मैं अधिकारियों को सावधानी बरतने के लिए सावधान नहीं करता हूं। यदि वे अपने कार्यस्थल संबंधों को बदलने में बहुत दूर जाते हैं, तो अनपेक्षित, लेकिन वास्तविक, परिणाम हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, महिलाएं हथियारों की लंबाई और पुरुष वरिष्ठों के साथ कोई पेशेवर संबंध नहीं होने के कारण नेटवर्किंग और प्रचार के कम अवसर पा सकती हैं।

तो कुल मिलाकर, वास्तव में अच्छी खबर है। लेकिन क्या यह पर्याप्त है?

क्या #MeToo एक हैशटैग से आगे बढ़कर एक आंदोलन बन गया है जिसके परिणामस्वरूप हमारे कार्यस्थलों में वास्तविक, स्थायी सांस्कृतिक परिवर्तन होता है?

यह मेरा बड़ा सवाल है कि नेताओं को ईमानदारी से जवाब देने की जरूरत है।

मेरा जवाब क्या है? मेरा मानना ​​है कि, महत्वपूर्ण और दीर्घकालिक परिवर्तन के लिए, और अधिक किए जाने की आवश्यकता है।

प्रशिक्षण और शिक्षा में सुधार जारी रहना चाहिए। इसमें कर्मचारियों को यह समझने में मदद करना शामिल है कि यौन उत्पीड़न क्या है और यह कानून के तहत नहीं है।

सभी की भूमिका है। कर्मचारियों को पता होना चाहिए कि अगर वे कुछ देखते हैं, तो उन्हें कुछ कहने की जरूरत है ताकि उनका मानव संसाधन विभाग और कंपनी कुछ कर सके।

इस मुद्दे को सुलझाने में मदद करने के लिए सही निर्णय और सही शिक्षा दूर तक जाएगी। लेकिन एक महत्वपूर्ण कदम यह है: हमें एक स्वस्थ संस्कृति को बढ़ावा देने और प्रोत्साहित करने के लिए और अधिक करना चाहिए।

एक संगठन की संस्कृति को परिभाषित किया जाता है कि वास्तव में वहां कैसे काम होता है। एक संस्कृति तब स्वस्थ नहीं होती जब वह किसी भी तरह के उत्पीड़न को बढ़ावा देती है या सहन करती है। एक स्वस्थ व्यक्ति किसी भी समय किसी से भी अनुचित या उत्पीड़नकारी आचरण के लिए स्वीकार्य व्यवहार के लिए कम्पास प्रदान करता है।

क्या अधिक है, हमें चाहिए:

  • सी-सूट और बोर्डरूम सहित सभी स्तरों पर वास्तविक विविधता के लिए धक्का।
  • लगातार व्यवहार के बारे में नियम लागू करें। उन्हें महिलाओं और पुरुषों दोनों के लिए और सी-सूट में और साथ ही क्यूबिकल पर लागू करना चाहिए।
  • नेताओं से रोल मॉडल बनने की अपेक्षा करें, एक ऐसी संस्कृति की अपेक्षा करना जो सभी को महत्व देता हो और सभी के साथ सम्मान का व्यवहार करता हो। दूसरों को भी बदलाव के लिए साझा जिम्मेदारी लेनी चाहिए।

पिछला साल कई मायनों में एक मुश्किल रहा।

लेकिन मेरा मानना ​​है कि हम सही दिशा में आगे बढ़ रहे हैं। अब, हमें एक ऐसी संस्कृति की खेती करने के लिए आगे बढ़ते रहना चाहिए जो किसी भी तरह का उत्पीड़न बर्दाश्त नहीं करती है।